管理层发起的等级审查

一个职位的分类反映了该职位的基本功能. 当基本职能发生变化时,重要的是要回顾位置来确定 如果需要更改分类或技能水平. 分类回顾 一个职位的基本职能与CSU分类的比较是什么 标准. 职责和责任的变化可能需要也可能不需要 在分类或技术水平上. 这是职位的性质,而不是员工 这将被考虑重新分类.


管理层发起的分类审查请求

经理应将所需文件直接提交给分类部 & 补偿电邮至 classcomp@indiandonkey.com .

  • 完成 分类覆核要求[docx]. 此表格要求提出变更的理由.
  • 微软Word格式的当前职位描述,以及以前的职位 描述. 这两个文档有助于突出显示位置的任何变化.
  • 组织结构图. 本文档有助于分类 & 获得补偿 了解该职位的结构和报告关系 正在审查.
  • 看到 分类和补偿工具 页面获取更多资源.

检讨过程

评审过程由分类进行 & 补偿可包括部分或全部 下列的:

  • 分析与职位相关的材料,包括职位描述 以及请求更改的基本原理.
  • 与在职人员、主管和/或经理进行面对面的办公桌审计.
  • 与校园和/或CSU系统内的其他职位进行比较,找出相似之处 以及范围、责任、技能水平等方面的差异.

当分类 & 薪酬已完成审查和分析,作出决定 会呈现并传达给请求者吗.

时间表和生效日期       

  • 分类 & 补偿将在180年完成分类审查请求 从大学人事部收到申请之日起几天或更短的时间.
  • 任何级别和/或补偿的变动将于日期的第一天生效 在收到大学人事部门的申请后的一个月.

上诉过程

雇员可以对所要求的分类审查决定提出上诉 员工或管理层不得迟于结果公布之日起30天内 已提供给员工.

有关具体细节,请参阅您的集体谈判协议(CBA) 在你的议价小组下.